Thông báo mời tham gia lớp tập huấn Quản trị nhân sự cho Doanh nghiệp(09/11/2011)
  • HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP
    TỈNH ĐẮK LẮK
    CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
    Độc lập- Tự do - Hạnh phúc


    GIẤY MỜI
    Tham gia khoá tập huấn “Quản trị nhân sự cho doanh nghiệp”

    Kính gửi: Các Doanh nghiệp tỉnh Đắk Lắk

    Nhằm tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của tỉnh nâng cao chất lượng quản lý và năng lực cạnh tranh trong nền kinh tế hội nhập quốc tế, cũng như việc quản lý nguồn nhân lực cho doanh nghiệp. Được sự tài trợ của Dự án Cạnh tranh Nông nghiệp Đắk Lắk (ACP), Hiệp hội Doanh nghiệp Đắk Lắk  tổ chức khóa tập huấn: “Quản trị Nhân sự cho doanh nghiệp”.

    1/ Mục đích khóa học:

    Cung cấp và chia sẻ hệ thống kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn và kỹ năng chuyên sâu trong công việc quản trị nhân sự ở đơn vị theo hướng hiện đại, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường hiện nay.

    2/ Đối tượng:

    Lãnh đạo doanh nghiệp, người làm công tác quản lý nhân sự; Các đối tượng quan tâm khác.

    3/ Thời gian: 03 ngày, từ ngày 10 - 12/11/2011

    Khai mạc lúc: 8 giờ 00 ngày 10 tháng 11 năm 2011 (thứ 5)

    Địa điểm: Hội trường Trung tâm Xúc tiến Thương mại Đầu tư và Du lịch Đắk Lắk (số 09 Nguyễn Tất Thành – Tp. Buôn Ma Thuột.

    Giảng viên: Tiến sĩ Phạm Kim Sơn – giảng viên cao cấp Học Viện HCQG Hà Nội.

    Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Đắk Lắk trân trọng kính mời Quý doanh nghiệp, các đơn vị quan tâm đăng ký cán bộ tham dự khóa học đạt kết quả tốt. Danh sách học viên xin gửi về Văn phòng Hiệp hội Doanh nghiệp, số 09 Nguyễn Tất Thành, Tp. Buôn Ma Thuột hoặc qua Email: hiephoidoanhnghiepdaklak@gmail.com trước ngày 09/11/2011.

    Mọi chi tiết xin liên hệ: ĐT: 0500.3825.999;  fax: 0500.3830.999.

    Nơi nhận:
    - Như trên;
    - Lưu VP HHDN.

    HIỆP HỘI DOANH NGHIỆP TỈNH ĐẮK LẮK

     

    CHƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CHO DOANH NGHIỆP
    (Từ ngày 10 – 12/11/2011 Tp. Buôn Ma Thuột – Daklak)
    Giảng viên: TS . Phạm Kim Sơn – Học Viện HCQG

    Ngày

    Thời gian

    NỘI DUNG

    Ngày Thứ nhất

    Sáng:

    Quản lý nguồn nhân lực và phát triển tổ chức

    8.00-8.20

    Khỏi động, làm quen, xác định nhanh nhu cầu của học viên.

    8.20- 9.00

    Quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp - những vấn đề chung nhất cần chú ý

    9.00 -9.15

    Trao đổi về những vấn đề nguồn nhân lực của doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa

    9.15- 9.45

    Giới thiệu những vấn đề chung về phát triển tổ chức và phát triển nguồn nhân lực tổ chức

    9.45-10.00

    Giải lao

    10.00-10.30

    Phân tích SWOT của doanh nghiệp bao gồm cả nguồn nhân lực.

    10.30- 11.00

    Các nhóm trình bày kết quả làm việc nhóm

    11.00-11.30

    Tổng kết những nội dung cơ bản của quản lý nguồn nhân lực và phát triển tổ chức

    Chiều.

    Kế hoạch hóa phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp

    13.30- 13.40

    Khỏi động

    13.40-14.40

    Hoạch định hay kế hoạch hóa nguồn nhân lực của doanh nghiệp - quy trình hoạch định

    Quy trình các bước

    14.40-15.05

    Giải lao

    15.05-15.35

    Kỹ năng của quản lý nguồn nhân lực

    15.35-16.00

    Bài tập nhóm: Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong giai đoan tới và khả năng đáp ứng.

    16.00-16.30

    Trình bày nhóm và thảo luận chung.

    Một khuyến nghị về nguồn nhân lực cho doanh nghiệp

    Ngày thứ hai

    Ngày thứ hai

    Sáng:

    Đánh giá thực thi công việc

    8.00- 8.10

    Khởi động, tình huống

    8.10- 8.45

    Những vấn đề chung về đánh giá và mục tiêu của đánh giá

    8.45-9.30

    Thảo luận chung về mục tiêu đánh giá nhân viên của doanh nghiệp

    9.30-9.45

    Giải lao

    9.45 - 10.15

    Các phương pháp đánh giá - ưu điểm, hạn chế

    10.15-10.45

    Bài tập nhóm: Đánh giá nhân viên của doanh nghiệp - SWOT về nguồn nhân lực

    10.45-11.30

    Trình bày kết quả thảo luận nhóm

    Chiều:

    Phát triển tổ chức thông qua đào tạo và phát triển nhân viên

    13.30-13.35

    Khởi động, tình huống đào tạo

    13.35-14.35

    Phương pháp phân tích công việc

    Năng lực và cách phát triển năng lực nhân viên.

    Quy trình đào tạo

    Phân tích nhu cầu đào tạo

    14.35 -14.50

    Trao đổi về nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp sau cổ phần hóa.

    14.50-15.05

    Giải lao

    15.05- 15.45

    Các phương pháp xác định nhu cầu đào tạo

    Cá nhân xác định nhu cầu đào tạo cho chính mình

    Bài tập xác định nhu cầu đào tạo cho cá nhân

    15.45-16.30

    Trình bày nhu cầu đào tạo cá nhân, thảo luận.

    Kế hoạch đào tạo của cá nhân, doanh nghiệp

    Ngày thứ ba

    Chấn chỉnh các sai phạm thường gặp trong báo cáo quyết toán thuế

    GV: Đại lý thuế Nguyễn Đình Hải- nguyên CV Thanh tra cục Thuế ĐakNông

    8.00-8.30

    Khởi động, tình huống

    8.30-9.30

    Xác định nhu cầu, giới thiệu kiến thức pháp luật thuế

    Xác định các sai phạm cơ bản thường gặp (20 sai phạm cơ bản)

    9.30 - 9.45

    Giải lao

    9.45 - 11.00
    Biên bản các đoàn Thanh tra (mẫu)
    Giải trình của các Doanh nghiệp (mẫu)

    14.00 - 14.15

    Khởi động, tình huống

    14.15 - 15.00

    -Nguyên nhân sai phạm (chủ quan, khách quan)

    15.00 - 15.30
    Các biện pháp khắc phục (công ty tư vấn thuế)
    - Giới thiệu mô hình đại lý thuế, mẫu tờ khai thuế GTGT.

    15.30 - 16.00

    Giải đáp thắc mắc

    16.00 - 16.30

    Bế mạc và trao chứng nhận

     

    Văn phòng Hiệp hội

 

 

Trang:

1 2 3 >  Cuối