Công ty Cao su Krông Buk (Đắk Lắk): Vượt khó đi lên, giữ vững thương hiệu (13/08/2010)

  • Nghe danh đã lâu nhưng mãi đến nay, PV Báo Điện tử Đảng cộng sản Việt Nam mới có điều kiện trực tiếp tìm hiểu tình hình hoạt động của Công ty Cao su Krông Buk. Đúng là “trăm nghe không bằng một thấy” và chúng tôi càng hiểu rõ hơn về quyết tâm của đội ngũ CBCNVC ở đây trong mọi nỗ lực vượt khó, giữ vững thương hiệu.
    Vượt khó đi lên
    Trực tiếp đưa chúng tôi đi khảo sát hoạt động các cơ sở sản xuất – kinh doanh của công ty (Cty) là Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Thành vừa được đắc cử Bí thư Đảng uỷ Công ty nhiệm kỳ mới 2010-2015. Anh cho biết, Đảng bộ Cty Cao su Krông Buk là Đảng bộ doanh nghiệp nhà nước, có chức năng, nhiệm vụ thực hiện theo Quy định số 96-QĐ/TW ngày 22/3/2004 của BCH Trung ương Đảng. Đã từ nhiều năm qua, Cty có trụ sở và các đơn vị của mình đứng chân trên địa bàn xã Eahồ, huyện Krông Buk, có nhiệm vụ thực hiện các hoạt động sản xuất - kinh doanh cao su và một số sản phẩm khác trên địa bàn hai huyện Krông Buk và Krông Năng, tỉnh Đắk Lắk. Là một doanh nghiệp nhà nước dù có nhiều thuận lợi song Cty vẫn phải bươn trải, vượt qua mọi cạnh tranh khốc liệt của kinh tế thị trường. Cty của anh cũng như nhiều doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn Đắk Lắk và cả các tỉnh Tây Nguyên khác, nhiều năm qua cũng đã phải nỗ lực phấn đấu vượt qua nhiều khó khăn mới có thể phát triển liên tục, giữ vững được thương hiệu đến ngày nay. Tại Đại hội Đảng bộ lần thứ X nhiệm kỳ 2010-2015 vừa tiến hành thành công tháng 6 mới đây, khi đánh giá lại nhiệm kỳ 2005-2010, cả Đảng bộ đều nhất trí cho rằng, trong nhiệm kỳ đó công việc sản xuất - kinh doanh của Cty đã phải trực tiếp đối mặt với những khó khăn khôn lường. Ngoài việc phải chịu tác động tiêu cực từ ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá cả vật tư không ổn định, lạm phát gia tăng… còn xảy ra diễn biến thời tiết bất lợi, khí hậu toàn vùng Tây Nguyên thay đổi khiến cho cả cây trồng và vật nuôi đều lâm phải các loại dịch bệnh. Riêng với cây cao su là cây trồng cho sản phẩm chính của Cty, hàng năm vào vụ thay lá về mùa đông đều gặp sương muối kéo dài gây mầm bệnh phấn trắng trải đều trên diện rộng; hơn nữa trong năm 2009 vườn cây đang trong thời kỳ sản xuất kinh doanh chính lại phải trực tiếp đối mặt với hai cơn bão số 9 và số 11 nên gây ra thiệt hại lớn về năng suất, sản lượng thu hoạch trong năm. Tác động bất lợi đó kéo dài cả chu kỳ kinh doanh trên tất cả vườn cây hiện có cho đến nay của Cty…
    Tuy gặp nhiều khó khăn, nhưng nhiệm kỳ qua (2005-2010), Đảng bộ Cty Cao su Krông Buk đã lãnh đạo Cty hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Cty đã khai thác chế biến được 17,426 tấn mủ cao su quy khô đạt 104,7% so với kế hoạch. Năng suất vườn cây đạt 1,756 tấn/ha là đơn vị dẫn về năng suất mủ của cả khu vực miền Trung – Tây Nguyên. Ngoài ra mỗi năm Cty còn thu mua chế biến hàng trăm tấn mủ cao su cho các đơn vị và bà con nông dân các huyện Krông Năng, Krông Buk... Qua hơn 25 năm xây dựng và phát triển, Cty Cao su Krông Buk đến nay đã đạt được nhiều thành tựu trên tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, góp phần tích cực thực hiện an sinh xã hội và bảo đảm an ninh quốc phòng. Hiện Cty có gần 2.620 ha cao su, trong đó có khoảng 2.080 ha đang trong thời kỳ kinh doanh, gần 893 ha cà phê, rừng kinh tế khoảng 336 ha, chăn nuôi bò, kinh doanh phân bón…
    Chỉ tính riêng 5 năm gần đây (2005 – 2009) sản lượng cao su của Cty đạt 7.425,8 tấn, năng suất bình quân 1,756 tấn/ha, sản lượng cà phê đạt 5.662 tấn. Tổng doanh thu đạt 853,9 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 110,233 tỷ đồng, nộp ngân sách đạt 60,85 tỷ đồng. Lao động toàn Cty hiện có 1.595 người. Thu nhập bình quân hiện nay là khoảng 3,3-3,4 triệu đồng /người/tháng, tăng 125,9% so với 5 năm trước đây.
    Bí quyết giữ vững thương hiệu là thực hiện “3 trong 1” gắn với bảo đảm lợi ích người lao động
    Khi hỏi về bí quyết thành công trong vượt khó đi lên, giữ vững thương hiệu của Cty, TGĐ Nguyễn Văn Thành cho biết, có nhiều nguyên nhân song theo anh, có hai nguyên nhân cơ bản nhất là Cty đã tích cực chuyển đổi cơ cấu kinh tế, đa dạng hoá cây trồng vật nuôi mang lại hiệu quả kinh tế cao và luôn chú trọng thực hiện lợi ích, bảo đảm an sinh xã hội cho người lao động.
    Gọi là Cty Cao su Krông Buk vì đó là cái tên đã có từ ngày mới thành lập Cty và hơn nữa cho đến nay, cao su vẫn là sản phẩm chính, nhưng đã từ hơn 5 năm qua, trong cơ cấu kinh tế, cơ cấu sản phẩm của Cty đã được chuyển đổi theo hướng đa dạng hóa. Sự chuyển đổi cơ cấu kinh tế, cơ cấu sản phẩm đó của Cty đã được khái quát thành công thức “3 trong 1”, nghĩa là: Cao su-Cà phê-Bò và đó chính là bí quyết vượt khó đi lên để giữ vững thương hiệu của Cty. Cty Cao su Krông Buk hiện đã có một nhà máy chế biến cao su công suất khoảng 6.000 tấn mỗi năm, và một nhà máy chế biến cà phê công nghệ ướt đạt 2.000 tấn/năm với sản lượng 5 năm qua đạt 5.662 tấn cà phê nhân. Ngoài ra, còn có đàn bò giống và thịt hơn 500 con trên tổng đàn bò dự kiến sẽ phát triển đến 800-1000 con.
    Mặc dù là một đơn vị sản xuất, kinh doanh 3 loại sản phẩm hàng hoá không hề liên quan với nhau, nhưng từ nhiều năm qua, mô hình này của Cty Cao su Krông Buk vẫn mang lại hiệu quả cao. Trong lĩnh vực cao su, Cty Cao su Krông Buk mặc dù là đơn vị có quy mô nhỏ ở khu vực Tây Nguyên với tổng diện tích gần 2.620 ha. Thế nhưng, về năng suất lại là Cty đạt cao nhất khu vực Tây Nguyên với mức 2 tấn/ha và là Cty đầu tiên ở Tây Nguyên được kết nạp vào Câu lạc bộ 2 tấn của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
    Riêng trong lĩnh vực cà phê, toàn Cty hiện có khoảng 893 ha, trong đó có 793 ha đang kinh doanh, sản lượng đạt 1.400 tấn nhân. Việc trồng và chế biến cà phê đã được lãnh đạo công ty quan tâm ngay từ đầu, chính vì thế dây chuyền chế biến cà phê Vica của công ty luôn được chú trọng và thay thế, lắp đặt những dây chuyền tiên tiến và hiện đại, đáp ứng được yêu cầu của người tiêu dùng và bạn hàng. Sản phẩm cà phê mang thương hiệu Vica của công ty đã đạt được nhiều danh hiệu, giải thưởng, huy chương.v.v… Mới đây, tại Lễ hội cà phê Tây Nguyên diễn ra ở TP. Buôn Ma Thuột – Đắk Lắk, cà phê Catimo của công ty đã đạt giải thưởng chất lượng vàng.
    Đối với cà phê nhân, năm 2008 Cty đã tiêu thụ được 280 tấn với giá bán bình quân đạt 32 triệu đồng/tấn. Trong năm 2009, sản lượng cà phê nhân của Cty đã đạt khoảng 1.600 tấn, năng suất bình quân đạt gần 2 tấn/ha.
    Khi giải thích về nguyên nhân thứ hai của bí quyết thành công, TGĐ Nguyễn Văn Thành đã cho biết Cty luôn chú trọng đến việc bảo đảm hài hoà lợi ích của người lao động. Tương quan so sánh cho thấy, mặc dù người công nhân cà phê của Cty có thu nhập thấp hơn công nhân cao su, nhưng lại được ưu tiên cho nhận bò Laisind về chăn nuôi, góp phần tăng thu nhập. Hiện nay, tổng đàn bò của công ty khoảng 700 con, trong đó có 30 hộ nhận chăn nuôi với số lượng 300 con, số còn lại được tập trung tại 5 trại chăn nuôi của công ty.
    Là một đơn vị có quy mô nhỏ, với nhiều lĩnh vực sản xuất – kinh doanh, nhưng Cty luôn quan tâm và chăm lo đời sống người lao động, đặc biệt là lao động dân tộc thiểu số. Các chế độ tiền lương, thưởng của người lao động luôn được chi trả kịp thời và đúng lúc. Với lao động cao su, tiền lương bình quân đạt 3,7 triệu đồng/người/tháng, còn tiền lương của công nhân cà phê tuy thấp hơn, chỉ đạt 2,5 triệu đồng/người/tháng, nhưng họ lại có thêm nguồn thu nhập từ chăn nuôi bò và sản phẩm khác. Mức lương bình quân toàn công ty đạt 3,3-3,4 triệu đồng/người/tháng. Dù giá cao su hay cà phê có lên xuống thất thường, nhưng người lao động ở đây vẫn luôn tin tưởng vào tương lai, yên tâm công tác, góp phần tích cực vào việc tạo sự ổn định tình hình an ninh trật tự trên địa bàn.
    Bên cạnh nỗ lực xây dựng, phát triển Cty ngày càng ổn định và bền vững, Cty cũng đã tích cực tham gia các chương trình thực hiện an sinh xã hội, coi đây là đạo lý truyền thống tốt đẹp nhằm góp phần giảm bớt khó khăn cho các đối tượng là gia đình chính sách, đồng bào bị thiên tai lũ lụt, người nghèo nạn nhân chất độc màu da cam cụ thể: năm 2006: 2,081 tỷ đồng, năm 2007: 3,62 tỷ đồng, năm 2008: 3,2 tỷ đồng, năm 2009 trên 5 tỷ đồng. Cty còn tham gia chương trình an sinh xã hội của Chính phủ bằng việc lập kế hoạch xây tặng 10 căn nhà tình nghĩa trị giá 200 triệu đồng. Đồng thời, Cty cũng là doanh nghiệp luôn thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của mình trong việc gắn phát triển kinh tế với an ninh quốc phòng, bảo vệ môi trường sinh thái, tích cực xây dựng lực lượng bảo vệ tốt tài sản, sản phẩm, giữ gìn an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội.
    Với nhiều kết quả, thành tựu phát triển đạt được, Cty Cao su Krông Buk đã vinh dự được Nhà nước khen tặng Huân chương Lao động hạng Ba, Huân chương Chiến công hạng Ba và nhiều bằng khen của Chính phủ, các Bộ, Ban ngành, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
    Được biết, kể từ trung tuần tháng 6 vừa qua, Cty Cao su Krông Buk đã chính thức chuyển đổi sang mô hình tổ chức mới, trở thành Cty TNHH một thành viên Cao su Krông Buk, trực thuộc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Anh Nguyễn Văn Thành được bổ nhiệm giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc. Anh Thành cho biết, trong mô hình tổ chức mới này tuy còn phải vượt qua nhiều khó khăn, trở ngại không nhỏ, song với ưu thế về việc có thể phát huy hiệu quả cao nhất tính tự chủ, năng động sáng tạo của tất cả đội ngũ lao động từ mỗi CBCNVC cho đến các thành viên lãnh đạo Cty sẽ là sức mạnh tổng hợp đưa lại thành công của Cty trong tiến trình tiếp tục đổi mới để không ngừng hoàn thiện, ổn định và phát triển bền vững theo mục tiêu vừa được Nghị quyết Đại hội Đại biểu Đảng bộ Cty lần thứ IX, nhiệm kỳ 2005-2010 đã đề ra là: “Công nhân giàu, Cty mạnh - Giữ vững Đảng bộ trong sạch vững mạnh”./.

    (ĐCSVN)

 

 

Trang:

1 2 3 >  Cuối