Nhiều cặp doanh nhân hăm hở, tràn đầy yêu thương trước ngày cưới nhưng sau đó đụng phải các vấn đề phức tạp của cuộc sống, lại lúng túng không biết cách giải quyết. Rất nhiều câu hỏi như vậy được doanh nhân đưa ra để nhờ đến giới chuyên gia tư vấn. Điều gì đang xảy ra trong cuộc sống vợ chồng của họ? Liệu có phải tình yêu của 2 người đang gặp rắc rối? Vấn đề chính nằm ở ngôn ngữ tình yêu mà mỗi chúng ta dùng để giao tiếp với nhau. Gary Chapman - chuyên gia tâm lý nhớ lại: "Ở độ cao 9.000 m, trên chuyến bay giữa Buffalo và Dallas, người đàn ông...

Kinh tế ngày càng hội nhập, cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Để giữ được nhân viên giỏi, doanh nghiệp đang phải dùng mọi cách như tăng lương, thưởng, tăng đào tạo, giao thêm quyền hạn cho nhân viên… Nhưng hình như chưa thấy ai bàn đến việc dùng các giá trị thuộc về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR - Corporate Social Responsibility) để làm “vũ khí” trong “cuộc chiến giành nguồn nhân lực”. Kết quả của nhiều nghiên cứu thực tế tại Bắc Mỹ đã chứng minh sự liên hệ mật thi�...

Thời gian vừa qua, một số doanh nghiệp Việt Nam mua hàng của khách hàng Hồng Kông đã bị lừa mất tiền, nhất là trong thời gian hiện nay nền kinh tế Hồng Kông nói riêng và thế giới nói chung gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng khủng khoảng tài chính toàn cầu khiến cho số lượng các vụ lừa đảo càng gia tăng. Đó là thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Hồng Kông cảnh báo đối với các doanh nghiệp Việt Nam về các rủi ro trong ký kết hợp đồng với khách hàng Hồng kông.Cơ quan này còn đưa ra một số vụ điển hình đã xảy ra trong thời gian qua như vụ một doanh n...

small_23408.jpg Theo hướng dẫn của Trung tâm xúc tiến thương mại, đầu tư và du lịch ASEAN - Nhật Bản, khi đi tham dự hội chợ, triển lãm tại Nhật Bản, doanh nghiệp cần mang theo các tài liệu sau đây: Business card (bao gồm tên công ty, địa chỉ, họ tên, số điện thoại và số fax có cả code nước, địa chỉ e-mail, địa chỉ trang Web, tất cả bằng tiếng Anh).Tài liệu giới thiệu công ty bằng tiếng Anh (tốt nhất bạn nên giới thiệu bằng Power-point trong đĩa DVD. Bạn có thể phát đĩa DVD tại quầy của công ty mình cho những khách hàng tiền năng. Có thể người ta sẽ hỏi bạn về năm thành lập công ty, v...

Người Thụy Điển rất để ý giữ khoảng cách giữa hai bên, hạn chế tối đa động chạm trực tiếp với nhau. Cho nên, ngoài cái bắt tay làm quen ra, đối tác người nước ngoài nên hết sức tránh vỗ vai, vỗ lưng hay vòng tay khoác, ôm họ. Khi ngồi trao đổi thường giữ khoảng cách ít nhất một mét, kể cả khi đứng nói chuyện với nhau cũng giữ khoảng cách xa. Chỉ được xưng hô bằng tên gọi khi thật thân thiết với nhau. - Đặc điểm chung về kinh tế Thụy Điển là một trong những quốc gia công nghiệp dẫn đầu của thế giới. Sự phát triển công nghiệp đạt đến đỉnh cao vào giữa th...

Biết thương lượng là điều thật quan trọng, nhất là trong tình hình kinh tế khó khăn. 90% thất bại của doanh nhân không phải do kế hoạch làm việc dở, mà do không biết cách thương lượng. Khi chuyên gia làm đẹp và nhà tạo mẫu tóc Billy Lowe rời cơ sở kinh doanh từ California đến Tây Hollywood. Ông tận dụng tình hình kinh tế đang xuống dốc để thương lượng giá thuê nhà với chủ bằng cách nhấn mạnh lợi ích của chủ nhà khi cho ông thuê: ông đã có nhiều khách hàng cao cấp trung thành, ông sẽ giữ tòa nhà sạch sẽ và trang trí ...

Truyền cảm hứng cho cấp dưới   Một số lãnh đạo luôn tin rằng, để truyền cảm hứng cho nhân viên cần dựa vào gương của Apple. Cuối tháng 6, người đồng sáng lập cũng là CEO của Apple, Steve Jobs, đã trở thành đề tài chính khi ông quay lại làm việc sau đợt nghỉ khám bệnh. Phố Wall đã ở trong tình trạng lao đao vì giá trị của Jobs đối với Apple chính là khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên để họ làm việc với sự sáng tạo và tập trung với từng chi tiết như Jobs làm với công việc của chính mình. Thực vậy, Apple là một công ty lớn không chỉ...

Chính sự kém cỏi lại là nguyên nhân của việc không nhận ra sự kém cỏi. Cái vòng luẩn quẩn đó của các nhà quản lý thiếu năng lực thường gây không ít thiệt hại cho công ty của bạn. Nhà lãnh đạo nên làm gì để hạn chế, và thậm chí khắc phục  điều này? Dilbert[1] đã rất đúng. Những nhà quản lý th ực sự kém là những người không có khả năng nhận ra sự kém cỏi của mình. Đó là kết luận trong một nghiên cứu rất nổi tiếng được xuất bản trong Tạp chí Tính cách và Tâm lý xã ...

Thời gian gần đây, tại một số hội thảo và diễn đàn, người ta bàn nhiều đến vấn đề nhân cách thương hiệu (brand personality). Đặc biệt, trong giai đoạn có nhiều vụ tại tiếng liên quan đến một số thương hiệu lớn, vấn đề nhân cách thương hiệu lại càng được quan tâm. Tựu trung, phần lớn các ý kiến cho rằng một thương hiệu muốn thành công phải có một nhân cách đàng hoàng, biết vì lợi ích cộng đồng, không gây hại cho môi trường... Và một thương hiệu “có nhân cách” được hiểu là một thương hiệu biết sống tốt, có đạo đức, và...