- Chìa khóa thành công của các CEO: Năng lực lãnh đạo(12/01/2011)

Một cuộc khảo sát do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện trong năm 2010 cho thấy, năng lực sáng tạo của các CEO mới là yếu tố quan trọng, được đánh giá cao hơn tất cả những năng lực khác. Ông Võ Tấn Long, Tổng Giám đốc IBM Việt Nam Sáng tạo – phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất Khả năng sáng tạo đang trở thành phẩm chất lãnh đạo quan trọng nhất để một doanh nghiệp có thể thành công trong tương lai - đây là kết quả khảo sát từ 1.500 CEO trên toàn thế giới do Viện Nghiên cứu giá trị kinh doanh của IBM thực hiện. Như vậy, tính sáng tạo, chứ không phải là hiệu quả công việc, tầm ảnh hưởng hay là sự cống hiến của CEO mới là yếu tố quan trọng nhất mà các doanh ngh...
- Để nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp(11/01/2011)
Môi trường pháp lý là yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp và quan trọng tới quản trị doanh nghiệp. Đáng tiếc là môi trường pháp lý ở nước ta hiện nay chưa tạo ra động lực để các doanh nghiệp quan tâm đến việc quản trị theo chuẩn mực quốc tế. Chưa tạo ra động lực Doanh nghiệp sinh ra là để kinh doanh và săn tìm lợi nhuận. Và để đạt được mục đích đó, các doanh nghiệp có thể thực hiện một trong ba cách sau đây: 1. gian lận thuế, trốn tránh các nghĩa vụ đối với người lao động và bảo vệ môi trường để thu được lợi nhuận nhiều hơn; 2. liên kết và hoạt động dưới sự bảo kê của các nhóm quyền lực để thu được siêu lợi nhuận; 3. nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp để tăng n...
- Văn hóa công ty làm nên khác biệt chính(10/01/2011)

Một bộ phận marketing có thể \'\'vẽ ra\'\' những gì mà một thương hiệu hứa hẹn với khách hàng của mình nhưng những nhà lãnh đạo và toàn bộ con người của tổ chức đó phải \'\'ủng hộ, phát huy và gìn giữ\'\' lời hứa đó. Ngày nay, văn hóa của một tổ chức được xem như yếu tố căn bản tạo nên sự khác biệt của một thương hiệu. Nếu bạn có khách hàng (hy vọng là thế), có nghĩa là bạn đang tham gia ngành \'\'kinh doanh biểu diễn\'\'. Mỗi ngày, các nhân viên của công ty đang \'\'biểu diễn\'\' và góp phần xây dựng thương hiệu một cách tích cực hay tiêu cực. Họ không chỉ hành động \'\'nhân danh\'\' một tổ chức mà còn “trở thành” tổ chức đó, là \'\'hiện thân\'\' của nền văn hóa mà họ mang đ...
- Doanh nghiệp và nhân viên phát triển như thế nào?(10/01/2011)
Giáo dục, huấn luyện, học tập phải được xem như là những phương tiện cạnh tranh chứ không chỉ là chi phí trong bảng tổng kết lỗ lãi hàng tháng. Học tập là phương tiện cạnh tranh Khả năng của một doanh nghiệp (DN) trong học tập, tiếp thu và gìn giữ kiến thức là yếu tố sống còn trong bất cứ ngành công nghiệp cạnh tranh nào, nhất là đối với những sản phẩm tiêu dùng nhanh và trong ngành công nghiệp dịch vụ. Thành công bền vững lâu dài và sự thịnh vượng như được định nghĩa và đo lường khác nhau đối với một tổ chức và cá nhân, chỉ có thể đạt được bởi học tập cả đời. Mô hình “chu kỳ học tập” dưới đây cho thấy những giai đoạn khác nhau của một tổ chức phải theo đuổi nh...
- Tư vấn quản trị doanh nghiệp : Kinh nghiệm từ Nhật Bản(06/01/2011)
Hệ thống tư vấn quản trị DN của Nhật Bản (shindanshi) đã và đang góp phần không nhỏ vào sự thành công của các DN Nhật Bản trên thế giới, trong đó có hệ thống các DNNVV, các định chế tài chính và hệ thống ngân hàng. Hệ thống này đang được gợi ý đưa vào áp dụng, trước tiên tại hệ thống các ngân hàng và các tổ chức tài chính tại VN. Những hỗ trợ và xác nhận của Shindanshi giúp các tổ chức tài chính có thể tài trợ vốn tới đúng những đối tượng cần thiết Shindanshi hiểu theo nghĩa tiếng Việt là Người thăm khám (kiểm tra hiện trạng sức khỏe) DN, còn gọi là chẩn đoán viên DN hoặc bác sĩ DN. Ở Nhật Bản, shindanshi được coi là một nghề chính danh được Chính phủ Nhật Bản thừa nhận ...
- Ngoại hình cũng ảnh hưởng đến kết quả phỏng vấn(21/12/2010)
Một hình ảnh chuyên nghiệp sẽ giúp bạn khác biệt so với các ứng viên khác. Thông thường, các ứng viên chỉ chú ý đến khía cạnh chuyên môn, kinh nghiệm mà ít để ý đến việc xuất hiện với một hình ảnh chuyên nghiệp. Các ứng viên đang tìm việc, đừng bao giờ cẩu thả mà bỏ qua trau chuốt ngoại hình. Hãy cố gắng để lại ấn tượng tốt lâu dài trong suốt quá trình phỏng vấn và cả về sau. Một sự nghiệp thành công là sự tích hợp của nhiều yếu tố: sự nhạy bén trong kinh doanh, kỹ năng chuyên môn tốt, kỹ năng "mềm" ấn tượng... Đây là những yếu tố phản ánh tính chuyên nghiệp của ứng viên. Tuy nhiên, một hình ảnh chuyên nghiệp sẽ giúp bạn khác biệt so với các ứng viên khác. Thông ...
- Đường “thoái”(14/12/2010)
Có cả ngàn lẻ một lý do hợp lý giải thích cho việc nhân viên rời bỏ doanh nghiệp, trong đó không loại trừ những người có thực tài.Ai chẳng muốn nhận được lời khen, kể cả người có thực tài. Đôi khi, những lời khen chính là chất men giúp cho kết quả công việc của người được khen vốn thường ngày đã tốt sẽ càng tốt hơn. Việc chủ động thiết kế trước một đường về cho người tài không hề làm cho doanh nghiệp yếu đi. Tuy nhiên, lời khen “phò mã tốt áo” đôi khi lại có một tác dụng ngược lại, nhất là lúc nó đến trong hoàn cảnh mà tâm lý người có tài đang gặp phải điều u uất.Chẳng có ai lúc nào cũng hoàn hảo, chu đáo, xuất sắc trong mọi công việc. Cũng có lúc bản th...
- Con đường trở thành một Saleman xuất sắc(10/12/2010)
Ngày 4/12/2010 tại TP.HCM, Hội thảo: “Làm thế nào để trở thành một Saleman (Người bán hàng) xuất sắc” đã được hai mạng tuyển dụng HRVietnam.com và Kiemviec.com phối hợp cùng tổ chức. Buổi hội thảo nằm trong chuỗi chương trình Career Talk Show “Thăng tiến cùng chuyên gia” của HR Vietnam và Kiemviec.com. Khán giả đã có một buổi chia sẻ rất thú vị và bổ ích cùng với các Saleman chuyên nghiệp về con đường để trở thành người bán hàng xuất sắc nhất. Hầu hết các chuyên gia đều chia sẻ con đường đến với nghề Sale là một “cơ duyên”. 3 trong 4 chuyên gia tại Hội thảo xuất thân là dân kỹ thuật chuyên nghiệp nhưng lại bén duyên với Sale do thời thế đưa đẩy. Và con đường để trở thành một salem...
- Xây dựng một công sở vững mạnh(10/12/2010)
Một môi trường làm việc vững mạnh là nền tảng cơ bản để công ty thành công trong mọi hoạt động, từ cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng đến tận dụng tối đa năng suất của nhân viên… Là một người quản lí, bạn có thể áp dụng 6 cách cơ bản dưới đây để xây dựng một công sở vững mạnh: 1. Loại bỏ những căng thẳng không cần thiết cho nhân viên Để biết những căng thẳng không đáng có của nhân viên, những sếp thông minh sẽ đặt ra câu hỏi trực tiếp: “ Công ty có điều gì khiến bạn căng thẳng, mệt mỏi và làm ảnh hưởng tới hiệu quả công việc?” Có thể năng lượng của nhân viên bị phung phí vào những lo lắng về nạn quan liêu trong công ty, về những khó khăn khi thực hiện c...
- 25 xu hướng kỹ thuật cho kinh doanh(10/12/2010)
Nhanh chóng áp dụng các ứng dụng mới trong kỹ thuật có thể giúp việc kinh doanh hiệu quả hơn. Kỹ thuật đóng vai trò to lớn trong kinh doanh và cuộc sống. Đối với một nhà quản lý, nếu thấy được khuynh hướng kỹ thuật, sẽ có thể sớm chuẩn bị và áp dụng chúng vào công việc nhằm tạo ra năng suất cao hơn nhưng với chi phí ít hơn. Dưới đây là 25 khuynh hướng kỹ thuật dành cho kinh doanh trong tương lai gần. Phần mềm văn phòng chạy trên web Các hãng phần mềm lớn đang rầm rộ bán các gói xử lý văn bản, bảng tính và phần mềm văn phòng như Microsoft có Microsoft Office, Google có Google Apps và Adobe có Buzzword. Các tân binh như Zoho và ThinkFree thì ít được đề cập tới. Các công cụ văn phòng điện toán đám m...







